年内为确保各项目公司2013年年度目标任务顺利完成,扎实推进项目公司生产经营及各项管理工作,2013年11月15日,运管部组织32个项目公司负责人召开了以“敢抓敢管,以身作则,整合资源,契而不舍”为主题的年末工作部署和培训会。公司总经理于龙、副总经理黄云建出席并作了重要讲话。
首先,公司副总经理黄云建根据科学发展观的内涵,深入浅出地围绕“敬业和专业关系”, “生产与收费关系”、“讲和做的关系”等几个方面,对与员工进行项目公司系统管理知识和理论培训,并要求各项目一定要按照总公司的战略规划,统一思想,步调一致,讲方法,坚定信心务必完成年度目标任务。同时,根据集团公司安全质量环保管理工作会议精神,要求各项目要抓好安全教育、培养安全意识、增强安全责任心,切实做到从大处着眼、从小处入手,防微杜渐,防止安全事故的发生。
会议过程中,公司总经理于龙作了重要讲话,于总首先向大家介绍了公司现状、结构、定位及2014年发展思路。在肯定各项目公司负责人工作成绩的同时,要求大家改变经营模式,进一步拓宽思路,转变观念,必须抓住机遇,迎接挑战,克服困难,创新改革;必须解放思想,重新认识自己,挖掘自身潜力以应对各个阶段的工作。
最后,运管部通报了2013年1-10月的工作进展情况,对最后的一个半月工作任务作了具体安排部署。同时,对即将实施的《城镇排水与污水处理条例》进行宣贯并组织学习培训。